遊戲產業是最具挑戰性的領域之一。遊戲開發人員過去曾經考慮過玩遊戲的客戶的觀點的日子已經一去不復返了。如今，利益相關者已成為重中之重，因此與其說是滿足遊戲參與者，不如說是賺錢業務。因此，開發人員現在正在做某些使用戶煩惱的事情。一些煩人的事情包括： 一切都與數量有關 大多數遊戲開發人員都在選擇數量而不是質量。他們以未完成的狀態發布遊戲，以便贏得早期購買遊戲的許多客戶。這很煩人，因為客戶最終購買了由於遊戲開發人員未完成的工作而無法流暢玩的遊戲。重要的是要專注於質量，開發人員應發布最終用戶滿意的成品遊戲。 缺乏專業知識 如果有人購買由非技術遊戲開發商開發的遊戲的話會很糟糕，一些遊戲開發人員本身並不熟練，但他們卻花費數百美元來推銷這個本身問題就很多的遊戲。當客戶購買未完成的遊戲且效果不佳時，它可能是由不專業的人開發的。遊戲外包對於仍在學習中的開發人員很重要。對於遊戲開發者來說，尋求幫助是相當保險的選項，而不是發布遊戲後再來修正BUG。在GameFactory，我們以合理的價格提供最好的遊戲開發外包服務。 遊戲製作人擅長提出遊戲的好點子，但不擅長創建遊戲開發。聘請提供高質量遊戲美術設計師至關重要，我們擁有最好的遊戲美術設計師，他們將確保您的遊戲具有一定程度的質感，讓玩家容易沉迷在遊戲中。 計劃不力 如果您想發布一個簡單的遊戲，那麼您所要做的就是編寫代碼，努力使遊戲有效並盡量沒有BUG。但是，如果您要發布一個大型項目，則編寫遊戲企劃書是第一步，你必須詳盡地寫出遊戲玩法、內容、美術風格、特色等資料，若這個遊戲還有劇情的話，那更要追加世界觀、角色個性、劇情內容、是否是多線性劇情等。對於大型項目，遊戲開發並非易事，如果您與不用心的小組一起工作，這將更具挑戰性，如果您想與一個小組一起工作，請謹慎且明智地選擇您的小組，這些小組人員將會完成你所需要的任何東西。GameFactory擁有最優秀的團隊，他們將幫助您寫下每個想法，並提出實現這些想法的方法。這一步至關重要，因為如果您的計劃不佳，消費者在玩遊戲時會注意到。 一個優秀的遊戲在製作初期可以從企劃書中確認這個遊戲製作人是否細心，一本又厚又長的企畫書常常是有其必要，內容大多會細緻到遊戲物件的規格、玩法、時間、空間、費用等，就算不懂遊戲的人也能窺知一二。 失去原則 如果您是一位聰明的遊戲開發人員，那麼您知道在創建內容時通常需要保護遊戲和品牌，您會採取所有法律預防措施，以確保沒有任何人未經允許使用您的作品。如今，一些遊戲開發人員缺乏原則，因為他們竊取他人的想法和內容並通過更改某些功能將其轉變為自己的想法和內容。這就是為什麼您會聽到消費者比較兩個遊戲的原因，因為它們非常相似並且是由不同的開發人員製作的。保護您的遊戲，如果您是使用他人IP和辛勤工作的遊戲，那麼您並不是在打造品牌優勢，而是在破壞它。 歐美遊戲公司就常常和中國遊戲公司在這種層面上做許多的法律攻防，然而國家總是會保護自己人，歐美遊戲公司常常在對上中國遊戲公司時敗訴，也因此，歐美國家遊戲也遲遲無法在中國獲取利潤。 愚蠢的上層 這是開發人員最常遇到的情況，當遊戲開發到一半時，上層突然心血來潮想要介入這款遊戲，最常出現的狀況是：這機制現在不流行要換掉、盲信品牌、介入劇本等，這還不是最糟糕的，最糟糕的狀況是這個上層竟然是製作人，知名遊戲公司艾尼克斯史克威爾就發生過這種事，在開發最終幻想15的期間，原製作人必須全心投入最終幻想7重製版，因此這個最終幻想15被交給一個女性員工，這位女性員工很明顯不清楚這責任之重大，並且將自己的個人興趣全部塞入遊戲之中，因此將整個已經做到一半的遊戲砍掉重做，結果遊戲推出後差評如潮，原因在於，這遊戲預定是一款精彩的王子復國記，卻被做成四個大男人的跑車浪漫旅，導致與原本預定不符，截至目前為止，該公司仍在對該款遊戲拼命救援，推出各種DLC劇情、手機遊戲、周邊等，但是過了這麼多年仍舊處於巨大虧損狀態，不僅如此，為了救援遊戲本體的相關周邊或DLC等產品也跟著一併虧損，這個洞不僅補不起來，甚至洞還大到快要把整間公司吞噬進去的地步，想當然爾，要求把整部作品打掉重做的那位員工現在也被開除，直至系列中最經典作品-最終幻想7重製版推出後才得以填平這個異常巨大的財務虧損。 第二個例子，電域叛客2077，該作品從七年前便開始開發，當開發到第五年度時，已經整個非常完整，47個起始職業、數十種結局、一個事件可多線性發展等，聽起來就像是在做夢一樣，然而行銷部門做了一個重大決策，將鼎鼎大名的基努李維加進來，並要求加進主線中，這時整套遊戲已經接近完成，若要加入主線就必須要整個重新構建，接下來的狀況便是變成單線性劇情，前期動作及抉擇對結局影響程度非常小，BUG層出不窮，整個製作組花了一整年的時間來除錯，甚至還除不完，雖然在行銷上非常成功，遊戲首周銷售成功突破800萬套，然而因為BUG緣故，導致大量退貨，只得到186萬套，非常糟糕。 此外，最近也有一款類似的作品-最終生還者2，該2代劇情與一代完全不連貫，就連角色個性也跟著大改，劇情完全不合理，據說是遭到公司內部要求完全符合特定維權團體標準而將劇情修改為就連一般人也吞不下去的劇情，但是讓人感到矛盾的是其中製作人一直標榜政治正確，但遊戲過程纍纍出現雙重標準情況，除上述例子外遊戲亦有疑似歧視有色人種的發言，而各家遊戲評審則疑似因為收了錢或者是合約限制的緣故，除了日本IGN以外全部一律打下滿分10分，然而玩家眼睛是雪亮的，發現劇情如此糟糕以後，便紛紛開始登上各大網站寫下評論及批出低分，就在這時候該開發公司做出了最不明智的選擇，開始刪除評論或是關閉評論，而不是平息怒火，甚至有位韓國直播主玩過這款遊戲後，引發了他的心理創傷，不說任何一句話直接將遊戲光碟剪片，該公司目前繼續嘴硬中，由於目前事件還在持續延燒當中，後續可能還會繼續發生相關事件，未來若有後續會再更新。 自私的發行商 很久以前，發行商不能發行不值得客戶花錢的草率遊戲，這一直都是遊戲發行商的最底線。然而在當今世界，一些發行商正在幫助開發人員摧毀遊戲業，發行商們尋找低質量且看起來有賺頭的遊戲，為其開發提供資金，進行行銷並發布。相較於玩家的滿意度，他們更關心短期方面的淨利。 之所以會發生這種狀況，大多數最主要的原因是這間公司的上層已被只想要業績卻不關心公司未來的主管所取代，以及公司股份被專門炒短線的公司戶所買下，這些人的宗旨就是只關心自己的荷包，對於公司長久發展等事一點都不在意，以前者的取代主管來說，這種主管大多是為了讓自己的履歷表變得更漂亮，所以不會多費心思在公司營運上頭，只要在他任內時公司有賺頭就行，其結果就是大量解聘人員降低成本以造出利潤上升假象等，後者公司行號的目的則是榨乾這間公司的剩餘價值後再解散，像是盡快推出更多的遊戲而不在意遊戲品質等。這兩種對象都會令公司陷入空前的危機，像是合併以後的動視暴雪、美商藝電、科樂美等皆屬此類。 由於自私的發行商，讓遊戲業變得相當糟糕。如果您是遊戲開發人員，並且想發布高質量的遊戲，請訪問我們的網站並與我們聯繫以獲取所需的任何服務。我們的網站是www.game-factory.net，您會及時得到答復。發布高質量的遊戲以樹立您的品牌很重要。

縱古至今，電子遊戲歷史已接近百年大關，知名的電子遊戲多到更是數不勝數，正所謂朝代有起有落、魚兒有大有小，不管哪個行業一定會有大公司並且倒掉的案例，電子遊戲公司亦然，在快百年的歷史中，已有不少遊戲公司殞落，同時也有許多強大公司崛起，這次我們就來清點這些遊戲公司。 歷史中最大的10間電子遊戲公司 以下部分資料摘自維基百科、MBA智庫百科 1.雅達利(ATARI) 雅達利有限公司（英語：Atari  1972年－）是美國諾蘭·布希內爾在1972年成立的電腦公司，街機、家用電子遊戲機和家用電腦的早期拓荒者。不少諸如《乓》、《爆破彗星》等的經典早期電腦遊戲的發行，使雅達利在電子遊戲歷史上舉足輕重。經典遊戲主機為1977年發行的雅達利2600。 1982年時雅達利又推出了新型的雅達利5200遊戲機，可是該型遊戲機問題重重，上市之前測試人員發現它的360度全向操縱器極易損壞，為此不得不設計新的操縱器。而即便是新控制器，也存在著搖杆離開中心位置後不能自動復位的重大問題。此外，該遊戲機並沒有提供新的遊戲，同時還不能和2600遊戲機相兼容。同時，雅達利還將街機平台上的吃豆人遊戲移植到家用機上，花高價買下電影《E·T》的版權並將其改編為遊戲。但是因吃豆人移植完成度極差，E.T遊戲則是粗製濫造，而給公司帶來了巨大的虧損。隨著1983年美國遊戲業大蕭條，雅達利公司開始尋求買家，任天堂公司曾考慮過就紅白機的代理和生產同雅達利公司合作，但由於有意於此的雷·卡薩爾離職和其他原因，這一談判最終沒有取得任何結果。在巨額虧損的刺激之下，雅達利開始大舉裁員。此舉並沒有挽回局面，1984年7月2日雅達利有限公司被賣給了Trame科技有限公司，公司名也被改為雅達利公司。 在後來，雅達利變成了一種糟糕遊戲的代名詞，原因在於遊戲的粗製濫造，其中最高峰便是知名電影衍生而來的遊戲《E.T.》，甚至一度傳出雅達利為了掩蓋這一事實，而將成千上萬的遊戲卡帶倒入沙漠荒野的不知道哪個位置。 雅達利遊戲掩埋事件 而這件事情一直都是個都市傳說，人們一度懷疑事件的真實性和發生地，因此，該事件成為了文化印記和1983年美國遊戲業大蕭條的代表事件。但雅達利的工作人員後來證實被銷毀的各大遊戲卡匣數目約70萬盒，包括《E.T.外星人》在內。 在2014年，Fuel Industries、微軟等公司聯合新墨西哥州政府挖掘堆填區，驗證填埋場的物品，過程收錄於紀錄片《雅達利：遊戲結束》。4月26日挖掘出了遭到廢棄的遊戲和硬體，但僅有約1300份，占掩埋總量的冰山一角。 之後2016年期間開始有人陸續於荒漠小鎮旁的垃圾場和一處廢棄的掩埋場中挖出大量雅達利相關遊戲卡片，雖然說挖了許多出來，但有八成左右的遊戲被灌入混凝土後埋進地下。 2.任天堂 任天堂（Nintendo）是一家主要從事電子遊戲和玩具的開發、製造與發行的日本公司。於1889年在日本京都創立，至今公司總部仍設於京都。任天堂最初以生產花札(日本的一種傳統紙牌遊戲)起家，1970年代後期投入電子遊戲產業，在1983年推出家用遊戲機Family Computer（俗稱紅白機）、以及1985年推出遊戲軟體《超級瑪利歐兄弟》後，逐漸成為世界知名電子遊戲開發商。隨著電子遊戲事業的成功，任天堂亦向日本以外地區發展，現已有任天堂（美國）、任天堂（香港）等多家海外子公司。 任天堂由山內房治郎於1889年9月23日成立，最初主要是生產花札紙牌，此後一直維持此種經營方式至1960年代。此後任天堂進行了一系列業務多樣化嘗試，其中包括組建計程車公司、經營賓館和出售真空吸塵器等等。1970年代，任天堂最終進入電視遊戲業務，確定了作為玩具廠商的地位，並推出了「Ultra Band」、「光線槍SP」等熱門商品。 1980年，發售掌上遊戲機「Game & […]

遊戲工作室如何在居家隔離的同時有效率的工作 由於遊戲工作室負責了整個遊戲開發程序，與一般行銷人員不同，開發人員們承擔了整個開發工作，而有些遊戲工作室則是組成了遍布全球的國際團隊來提升工作效率。之所以需要這麼高效的工作效率的原因在於遊戲的開發通常需要幾年才能完成，而完成以前所花費的資金大多數是由發行商及贊助商所提供。 在這種疫情大流行的狀況下，新型冠狀病毒正在影響人們生活的世界中，在孤立的環境中獨立工作非常重要。由於在家工作可以有效減少病毒的傳播，因此居家工作的效率至關重要。但是遊戲工作室要如如何在如此孤立的環境中有效的進行遊戲開發？ 大多數的遊戲工作室通過遊戲引擎來製作遊戲，遊戲工作室將其產品作為他們絞盡腦汁的創意產品進行銷售並產生利潤。製作精良的遊戲更容易帶來利潤，因此為了製作精良的遊戲，估算遊戲的財務需求（例如各個功能的開發成本）非常重要。 遊戲開發是一個從構想或概念開始，通常開發人員的想法大多數基於對現有遊戲概念的修改，由此引導出來的遊戲思路可能屬於一種或數種類型。遊戲製作人常常會嘗試不同類型的玩法，這時設計小組通常會編寫一份初始遊戲提案文檔，其中描述了基本概念、遊戲玩法、功能列表、設定和故事、目標受眾、系統需求和流程時間表，最後是人員和預算。 遊戲工作室經營的大小可以從個人工作室到大型跨國公司，他們會是獨立工作室，也有些是發行商擁有的工作室。獨立遊戲開發商依賴遊戲發行商的財務支持，他們可以不斷開發從零到有的遊戲，且無需外部資金。工作室會花費數月至數年的時間來開發遊戲，將正式的遊戲提案移交給發行商。發行商將保留發行和銷售遊戲的獨佔權利，並且通常會擁有與遊戲相關的知識產權。 因此，遊戲工作室必須不斷腦力激盪並努力製作出出色的遊戲以獲取大眾的讚賞，在遊戲工作室中每個人都必須團結。這樣他們就有非常高的機率可以製作出出色的遊戲(某些時候會因為發行商的逼迫、或是製作人的任性行為，導致作品成果一落千丈)。但是，如果他們必須單獨工作，尤其是在這次武漢肺炎爆發期間，可能會發生什麼事？他們應該如何工作？ 假設今天有30-130個開發人員的團隊製作遊戲，那麼所有遊戲項目都可以同時順利進行。現在的遊戲容量非常巨大，以至於遊戲工作室必須詳細分工完成作品。然而實際上，將一大堆工作分成小項目，再加上每一塊都是該過程的關鍵部分，導致管理起來非常困難。主管必須通過編程、設計、美術、動畫等規範來組織團隊，遊戲項目經理必須通過項目管理方法指導他們。在較高的水平上，他們將完成最終遊戲（如Road Fighter Redux）的大致設計目標。 小組首先會建立一個簡單的短期目標，例如，建立一個近戰作戰系統。這需要角色藝術，動作的動畫，聲音和戰鬥代碼，使用一套設計參數來確定獲勝者的敗率和抵抗各種攻擊、連續動作、循環和招架的能力。 接下來，我們可以為工程師、遊戲美術和關卡設計師安排工作，安排的順序恰當的話，所需的部分將會很順暢地完成。組裝好系統後，小組會一起檢查該系統，以查看是否需要做更多的補強，並討論接下來要啟動哪個系統，例如可能是讀取或儲存遊戲功能。隨著遊戲工作室製作遊戲，這周期將會不斷的循環下去。 在整個遊戲行業，各種規模的工作室的開發人員都在適應新的“在家工作”任務。當他們努力隔離時，有些人很難說出動機。在家工作的挑戰以及迫在眉睫的最後期限。從溝通到有效完成工作的能力，他們的流程都可能成倍地減慢。其他人則說，他們的慣例基本上保持不變，或者他們從安靜的家庭中發現了新發現的生產力。 疫情的影響尚未在遊戲行業中感受到，可能需要數個月（甚至數年）才能充分展現出來。像任天堂這樣的公司已經出現了產品延遲，他們無限期地推遲了他們的遊戲主機發行。製片人兼導演吉田直樹（Naoki Yoshida）在部落格中的帖子中說，居家隔離已經影響了從語音錄製到質量檢查的一切事務，即使不解決這些特定問題的遊戲也要解決其他問題。“對於數據存儲庫巨大的大型遊戲，在辦公室直接連接到數據服務器的效率要高10倍。” 一位開發人員告訴Verge。“因此，當他們遠程上載或下載數據時，它會極大地減慢它們的速度。” 然後是基礎設施的問題。您如何將數百人的團隊搬到他們的家中並取得可行的結果？許多公司的管理員指示其開發人員將計算機帶回家，並儘力安頓下來。 Destiny的開發公司Bungie開始從3月1日實行隔離政策，主要製作人Carrie Gouskos說，他對隔離階段的第一個反應是開始製作一個excel電子表格，以用來控制家中工作時的混亂情況。他說：事實證明，我在危機中所能做的事情，便是將所有相關內容裝進Excel中，以便能夠有效率的工作。 Gouskos的任務是檢查某人的工作範圍，弄清他們使用了哪些工具，決定他們是否需要筆記本電腦來完成工作-將需要重型設備的人與需要人的人分開的速記正在文字處理和會議上工作的人。從那裡開始，隨著開發人員學會了對錶單主頁進行故障排除，該過程轉到了軟件請求和連接問題。員工們團結一致，在每個人瀏覽新領域時互相幫助。“儘管可以創建支持結構，但仍然需要依靠他人的幫助才能使任何結構正常工作，” […]