遊戲理論

該如何將做好的遊戲銷售出去?常見的遊戲行銷有哪些

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製作遊戲的遊戲人經常都是由身上帶有工匠氣質或職人氣質的人來進行製作，就算是負責發想原案、劇情或遊戲性的人，也大多都帶有職人風格，大部分都只管將遊戲完成就好，也因此，會需要有人負責打理行銷這一塊領域，而遊戲業中的行銷都有那些呢? 不過，在說明負責遊戲銷售的行銷以前，有件事情必須事先說明，在現代的行銷必定是複合性且需要一定規模以上才有機會回收成本及收穫利潤，若是照過去觀念去做的話，勢必會遭受滑鐵盧，導致人財兩失。 常見的遊戲行銷有哪些 一、遊戲展覽 這是遊戲公司必做的項目之一，遊戲展示玩家第一眼瞧見你的作品的方式，大多數的遊戲公司不管如何都一定會參加遊戲展，縱然該公司是一間小公司或個人企業，他們也會想辦法和其他公司合資出展或在展覽日想辦法吸引眼球。 二、廣告宣傳 通常這是最沒效率的方法，但卻是搏人眼球的最好方式，行銷界有一句話是說，只要對方看見你的廣告，你的行銷就算成功了。就算是再差的廣告，在長期投放耳濡目染之下肯定會有所影響，最後一定會購買遊戲或訂閱下載，問題就在於你願意投放多少錢來影響客戶，若要短時間內生效的話，一百萬左右是絕對跑不掉的。 三、商業業配 利用新聞及雜誌進行宣傳，由於現代人已經習慣廣告，所以製作業配時必須謹慎，不能讓客戶發現這其實是一則廣告，否則就會失去公信力，最終結果也就等於打水漂。 四、造勢活動 其實電玩展也算是一種造勢，而這邊說的造勢是指於特定時間在特定地點舉辦的玩家招集活動，或是促銷活動等，主要目的除了曝光以外，還有加強觀眾們對於遊戲產品的印象等。 五、代言 大多數不知名的遊戲較有行銷費的話，通常會找代言，這些代言的人的形象通常與遊戲有正相關，雖然台灣有些形象真的八竿子打不著邊就是，例如戰車世界找阿諾史瓦辛格代言等，除了對玩家有正面影響之外，該代言者的粉絲也會抱持著興趣來玩玩看，所以形象一定要找對，否則就是只是浪費錢。 六、開放試玩 現在有很多遊戲在遊戲正式銷售前都會發放open beta版的遊戲demo，其一是為了讓玩家體驗遊戲、其二是為了遊戲發售前的壓力測試及理解玩家遊玩後的反應，不過美其名說是測試，實際上是為了宣傳而讓玩家體驗遊戲較多。 七、社群媒體行銷 在twitter、FaceBook、電玩資訊網站等通常會有一批專門負責宣傳的人員存在，這些人主要負責炒熱遊戲銷售前後的討論狀況，他們會加強玩家之間的互動，讓路過的人對此感到興趣，而這種行銷方式若方向正確的話將會相當有效。 八、業內宣傳 業內宣傳分成兩種，一種是遊戲合作、一種是互相宣傳對方的遊戲，目前大多數前者居多，在自家遊戲內置入對方遊戲的內容、道具、玩法等，雖然只有一關，但卻可以讓玩家感到興趣，例如潛龍諜影3置入抓猴、魔物獵人等關卡和道具等。 […]

電影、動畫、漫畫等作品所推出的周邊遊戲為何不受歡迎

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周邊遊戲，眾所周知的爛遊戲代名詞，自從雅達利遊戲主機發售以來，這類型遊戲一直為人詬病，及主要原因在於遊戲缺點遭到極大化，沒有達到娛樂效果，甚至連值得一提的價值都沒有，那到底為什麼會變成這樣呢？其中有幾個原因： 1.原作名氣巨大，可以不用費心經營 諸如古早電影魔鬼剋星、近期電影復仇者聯盟、MIB星際戰警等，這些電影的名氣極為響亮，導致遊戲廠商在製作遊戲時不會考慮到遊戲性，只想到撈一筆就直接離開算了。當然，這也將導致遊戲系統的崩壞，變成授權金極高，開發金額極低的苦命遊戲，不過也有例外，像是蝙蝠俠的阿卡漢系列，蜘蛛人系列最近就做得很不錯，但仍舊屬於少數。 2.作品價值觀崩壞 由於古早時期載體只有電影、電視、小說、戲劇等作品，漫畫、遊戲等作品都是最近幾十年跟著科技進步才推出的新形勢表達方式，但截至今日，目前對於版權遊戲的開發經歷不足，並且創作者大多不會善待不屬於自己的劇本，也因此在支付大量版權金後，並不會好好使用這個既有的資源，進而導致周邊遊戲的崩壞。 3.資金不足 在支付龐大版權金後，通常廠商的開發經費所剩不多，若要用來開發周邊遊戲將會相當吃緊，最後只能用變相的方法將遊戲製作出來，例如於SEGA Mega Drive時期曾經推出一款蝙蝠俠3的遊戲，該遊戲與前兩作精緻程度不同，所有的廠景及敵人都是直接取至其他遊戲，而偏偏前兩作製作的超級精緻，與這作落差之大，想當然爾就是被罵到臭頭。 4.技術力不足 技術力不足一直是遊戲公司最頭痛的地方，原因不是在於人才難找，而是人才所需經費太高，導致公司無法負擔該經費，最後只能退而求其次，尋找較差的人才，然而在遊戲的科技技術上，若你沒有好的遊戲想法，那就只能依靠科技技術來彌補，可惜的是大多數人很少會有好想法，而且開創這件事本身就有風險，所以大部分人還是會選擇科技技術，但若是又技術不足的話那就會很慘，例子多倒數不勝數，像是Tamsoft所開發的一系列遊戲都是這種調調，用低成本將遊戲構想開發出來，但大多數都是一些很差勁的遊戲，也因此收入也是相當少。 5.主管大頭症 這點其實不用特別說明，就是拿到了知名IP就開始幻想可以賺大錢，什麼事情都不管了，那這個周邊遊戲其實也可以不用期待了。 6.與客戶之間的關係 目前大多數遊戲為了ip都會直接省略與客戶的互動，不論是與廠商或與玩家間沒有達到一種有效溝通的話，都會造成相當大的鴻溝，輕則價格談不攏、重則導致遊戲流產，若不能有效溝通，那就最好先沉澱一會比較好。 7.製作人觀念錯誤 有些遊戲製作人認為獲得製作全遊戲的權限就可以為所欲為，結果導致遊戲根本賣不出去，這件事跟電影有異曲同工之妙，像電影星際大戰製作人盧卡斯在早年受到華納邀約製作一部電影，但該電影太過自我中心、過於前衛、活像是為自己而設的作品，供應商一看見就直接嚇到把資金全數撤回，永遠不再投資這位製作人。 其實，自大的製作人容易陷入製作的盲區，把自己認為好看的強加在觀眾身上，我是不管什麼作品都不會想與這種製作人為伍，最主要的原因便是作者喜歡的並不代表受眾會喜歡，而作品盲目跟隨大眾也不對，也會陷入誤區，像是大家都喜歡鄭問三國誌，但不代表出這種主題就一定會有人買單，若在事前先詳盡收集玩家喜歡的要素再製作，那就不會做出這種決策，像是FF14後期決策便是以玩家意見為主軸，結果就是後來居上，直接坐上世界第一網路遊戲的寶座，相反的，暴雪中後期就幾乎不聽玩家的聲音，結果現在玩家流失到連開辦展覽都做不到。 8.製作組出走 基本上遊戲的製作組集體出走的話，遊戲便很難像樣，以暴雪為例，當年暗黑破壞神2製作完成後便把原製作組北方暴雪踢走，結果3代便很難做出玩家滿意的作品，在這之後暴雪便一路墮落至今。

8個在全球歷史上留名的3D遊戲技術

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從3D開始發展至今已經經過20多個年頭，從簡單的4面體演算演化成現今的一個物品有數十萬面的進程，雖然不到30年，但這種等比級數的進步已經讓人驚嘆不已，從有人類開始進展到現在有數千年歷史，從農耕時代進步到封建時代就花了三千多年，然而從第一次工業革命到目前為止的高科技社會卻只有短短的300年，這種進步速度讓人感到異常。那麼到底是哪些人事物讓3D或3D遊戲的進程變得這麼快的呢?主要有以下幾點： 1.毀滅戰士 在非常早年，3D這個概念還沒成形時，就有兩個人利用2維介面製作出了一以假3D以假亂真的遊戲，那就是毀滅戰士，在當年電腦還是工作用機械的概念時代，沒有人會把三維概念導入電腦中，也因此這兩個人以非常創新的態度開創了這個3D局面。 2.星戰火狐 在毀滅戰士推出好些年後，日本任天堂同時也推出了紅白機、Game boy等遊戲專用機，當時這兩個人拿到了game boy時便針對其中的晶片進行改造，修改成能夠運行3D的狀態，當時這件事被日本任天堂得知，秘密邀請他們來到任天堂總部工作，協助開發最新一代的遊戲機，並將此項目列為最高度機密，之後推出超級任天堂時，同時也推出了3D新作星戰火狐，這時候世界上第一款3D作品才正式問世。 3.皮克斯動畫 從這時候開始，3D的技術開始有了大幅度的飛躍性成長，正當該年代的年輕人還在玩PS1的的多邊形人遊戲時，蘋果創辦人賈伯斯脫離蘋果公司重新再創業，建立起了皮克斯動畫，一開始的原因是蘋果公司被其他公司買走，賈伯斯不願受限所以直接脫離了原來的公司，當年美國的皮克斯動畫在賈伯斯的指揮下開始嘗試起第一部3D動畫，這也是3D技術工業化的首度嘗試，當年的技術還卡在恐怖谷效應下，所謂的恐怖谷效應就是在非人面孔與真人面孔之間，非常接近真人面孔，但卻有些非人面孔的要素存在，人類因為在DNA上的防衛機制會對這種東西感到恐懼與警戒，最經典的例子便是小丑、嬰兒娃娃玩具、釣線木偶等東西，但皮克斯卻非常大膽的使用3D動畫來做電影，也因此產出了經典作品玩具總動員，經過這一操作，各家動畫商與異業廠商紛紛導入3D機制。 4.阿凡達 阿凡達是電影方面的一個3D里程碑，在阿凡達之前3D動畫都是不上不下，要不然就是實景混合3D合成，並不存在一個完全的優秀3D的作品，而阿凡達的出現證明當年技術開始可以實現以純3D製作優秀的電影，雖然在這部作品錢已經有諸如最終幻想等作品進行嘗試，然而因為故事劇情而不討喜，雖然在當年也算是一部還不錯的映象作品，但卻因為劇情緣故而被拖垮，這種高品質3D作品幾乎每次都失敗在劇情上。 5.HALO HALO是由微軟底下Bungie所開發的遊戲，在當年是以最新式3d技術所打造出來的史詩遊戲，以遊戲為主體，橫跨小說、漫畫、動畫、電影、影集，直接將3D技術的概念拓展開來，讓3D為人所知曉，同時也是一個3D遊戲的里程碑。 在此同時該遊戲在當年也成為遊戲產業的領頭羊、開創者及被模仿的對象，該在當年第一次推出時有許多全新的概念及機制，在當年3D及FPS遊戲還在一個主角一鏡殺到底及拿補血包等舊機制下，微軟的HALO提出了許多全新遊戲概念，讓各遊戲廠爭相模仿，一躍成為業界標竿。 6.即時光線追蹤 為什麼將這門技術獨立編列出來呢?主要原因是該技術在3D市場中太過重要，由於原本的光線追蹤都是由電影業所使用，當電影業需要製作一部電影時，會需要一間伺服器農場替電影做各種渲染，而光線追蹤又是其中最不容易處理的東西，每一禎都需要重新計算過投射方向及反光，非常不容易，也因此當即時光線追蹤推出時，代表3D這們技術又往前推進了一大步，以往我們看見的光線都是固定位置的動畫或是圖樣，用錯視隱瞞技術不足的狀況。 7.漫威復仇者聯盟 漫威系列電影可以說是從古早以前便一直嘗試3D電影作品，不過說是嘗試，倒不如說只有混合3D特效才有辦法做出漫威公司心中的作品，從過去每出一片就虧一次的狀態，到逐步掌握觀眾心理，最後從鋼鐵人第一集開始逐步爬升，最後所有作品集大成，一舉超越影史最高票房阿凡達，在這段期間獨特的3D技術不斷的開發出來，讓商業3D更加逼真好用，那為什麼只選擇漫威電影呢?原因是漫威以外的電影作品在該期間幾乎都是屬於實地拍攝類型，直到漫威打下了電影天下，才讓整個好來屋綠幕背景化，搞得每個電影都是合成特效。 8.NVIDIA NVIDIA是一間顯示卡廠商，他在早年與另一間晶片商AMD一同脫穎而出，成為全球兩大顯示卡商之一，雖然近年因為材料不足加上虛擬貨幣挖礦流行，不足以作出足量顯示卡發配給全球玩家，但實際歸根究柢，原因還是在虛擬貨幣身上，虛擬礦商貪婪的嘴臉令人咱舌，只要是顯示卡一律收刮，就連筆電也不放過，剩下的部分則被黃牛所收割，導致全球市場大缺貨，正常營運的以3D為主的工作室都連一張顯示卡都收不到，甚至還跑去跟NVIDIA總公司討貨，讓NVIDIA非常頭痛。 […]

歐美SJW對電子遊戲業的影響

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近兩年以來，歐美地區的電子遊戲業掀起了一股SJW風潮，SJW主要指的是過激派平權團體，對於各種對於兩性事項過度糾正的代稱，而這股歪風也吹進了歐美遊戲市場，原本遊戲業早已熟知這個現象，所以對此早有準備，然而人算不如天算，這群過激派團體竟然個別混入公司員工之中伺機而動，截至今日已有不少知名遊戲公司遭到奪權，被迫開發出不受歡迎的遊戲，虛耗公司資本。甚至為了製造與論風向，還潛入了各大媒體公司之中，伺機奪權宣傳他們的理念，也因此創造出媒體和玩家風向完全不同的兩極化評論，這種兩極化並非指的是像小島秀夫的死亡擱淺那樣的玩法評論，指的是不顧玩家感受盲目吹捧遊戲的平權理念及相關內容等，想當然而，玩家並不會買單，至於有多不買單，以下舉幾個例子直接告訴你： 1.扭曲劇情 感動人心、激勵人心的劇情人人都愛，不管是悲劇、喜劇，只要你故事寫得好，終會成為一代佳作，但是說教意味濃厚的作品就免了，那只會讓玩家作嘔，從而導致生意不好，而SJW最令人非議的便是使用既有IP來達成他們的目的，也因為如此，讓大家對於這類人的印象非常差，一代名作瞬間被貶低成不值得一提的產業廢棄物，不但浪費錢也浪費時間。 2.破壞觀感 原本兩性平權和種族互利等都是相當好的理念，但這個社會是自由的，每個人都有權利發出不同的聲音，再加上有些東西確實是無法將這些理念加入其中，例如時代背景位於美國建國時期的刺客教條3，那個年代觀念確實普遍都是黑奴為主，你不可能抓個黑人來做可以影響美國歷史的主角，以二戰時期為背景的戰地風雲五也是如此，在二戰當年除了蘇聯以外，基本上都沒有女人上戰場，黑人士兵也只有法國才有，甚至事後還將黑人功績給抹消，這些都是當年無法改變的史實，製作者不能因為兩性平權及種族問題而修改這些歷史事件，這樣一來不貼近史實、二來又何必設定該年代、三來根本不會有人買單，既然沒有收益，那電子遊戲業又何必做這些吃力不討好的事情? 3.美術扭曲 達文西曾經說過人體是最優秀的藝術作品，甚至畫出完美的人類身體比例，那便是有名的維特魯威人畫作，這幅由鋼筆和墨水繪製的手稿，描繪了一個男人在同一位置上的「十」字型和「火」字型的姿態，並同時被分別嵌入到一個矩形和一個圓形當中。自古以來便有所謂的美感存在，也因此，各個電子遊戲業的遊戲公司的美術設計也依照著過去的知識為骨架來進行各種美妙的設計，而SJW不同，他們所帶來的觀念是相當矛盾的，可以說是為反而反，物化女性、種族歧視等藉口都用上了。 其實SJW的起源可以追逤至2014年的加拿大人 Zoe Quinn事件，當時名為Zoe Quinn因為作品銷量及STEAM上架慘遭滑鐵盧，便開始指控以前一起工作的同事性侵等事，同時將作品銷量及無法上架等事歸咎於歧視女性，開始在網路上大鬧一番，甚至有無辜的電子遊戲業開發者受不了與論壓力而被迫走上絕路，後來Zoe Quinn遭人踢爆涉嫌利用某種不可見人的關係而牽涉到許多電子遊戲業界的上層，當然這也被當事人冠上是見不得人好或是歧視等標籤，企圖以此扭轉言論。 本來這種事情大概會鬧到不了了之，然而2014年正值數位自媒體的轉換期，一般的電視雜誌等媒體視聽率嚴重下滑，當時建功心切的媒體們看到了Zoe Quinn的行為爭取到了大量焦點，便心生一計介入了電子遊戲業業界，大量媒體向Zoe Quinn靠攏，為了增取最大曝光數無所不用其極，雖然吸引了不少目光，但也因此令媒體聲譽降到谷底。 在此之後，越來越多人為了獲得利益而向SJW靠攏，這些人不是為了公共利益而行動，而是為了自身的利益而行動，導致整個狀況越來，然而，亞洲地區卻不受影響，儘管SJW在歐美不斷地對亞洲叫囂，實際上沒有任何一間亞洲公司有理過他，雖然頻繁遭受SJW攻擊，但在實際收益損失之前，大家也是覺得笑笑就好。 甚至還有遊戲公司直接反撲SJW，例如知名成人遊戲公司幻影社遭到歐美惡意舉報時，直接表明他們公司遊戲只於日本地區銷售，除了對於日本地區以外沒有回答義務外，甚至反問對方是不是使用盜版，若是使用盜版那幻影社有權對SJW直接求償，反將了SJW一軍。此外也有所謂的越做越故意的日本廠商，例如被阿拉伯王子收購的SNK，他們被SJW騷擾的對策便是反向操作，被說身材太好物化女性，那他們就更變本加厲，把姣好的身材變得更好，過去美國暴雪娛樂在更換CEO之前也是這麼做的，不過現在還是不用去想了吧。

全球十大最受歡迎遊戲設計師

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電子遊戲從最初的桌球小遊戲截止至今也已經超故60多個年頭，尤其在近30年間，因為科技及技術的進步，讓遊戲可以像電影一樣運鏡及發揮，再加上電子遊戲可天馬行空進行開發，也因此誕生了不少傳奇製作人，而這些傳奇製作來大多數來自於日本及歐美，來自日本的遊戲設計師大多喜歡看電影，喜歡自電影取材，將運鏡、劇情、色調配色、概念等重新融會貫通後，在加入遊戲之中，歐美地區的遊戲設計師大多偏向於直接將想法爆發出來，玩得非常徹底，也因為如此，歐美遊戲的自由度非常高，本次就來看看現在有多少遊戲設計師吧。 全球十大遊戲設計師 1. 小島秀夫 – 小島秀夫工作室 遊戲業界家喻戶曉的傳奇人物，小島秀夫原本於KONAMI任職遊戲製作人，因其過往佳績被公司提認為董事的一員，後遭到內鬥軟禁，最後成功脫離公司，獨立成立小島秀夫工作室，雖然在業界上還是屢遭老東家持續打壓，表面上脫離公司看起來似乎沒什麼，然而實際上該公司劣跡斑斑，根據日本最大新聞媒體朝日新聞報導，KONAMI對小島秀夫做出許多相當於犯罪的打壓行為，並且KONAMI在過去有許多知名作品，然而那些作品的製作人後來都不知下落，僅有少數紅到海外的製作人的下落被查出來。 遊戲製作人小島秀夫他是開創遊戲運鏡電影化的先鋒，在非常早年的時代，他便一直嘗試將電影的要素帶入遊戲中，直至科技進步至PS1的年代，他終於有機會將電影運鏡帶入遊戲，從此躍昇為全球知名的遊戲設計師之一。 2. 加布·紐維爾 ( Gabe Logan Newell ) – Valve 加布·紐維爾是一間全球知名遊戲平台steam(Valve)的老闆，他在過去遊戲平台尚未成名以前，曾經推出過奠定射擊遊戲基礎的半條命系列遊戲，之後又推出l4d2及傳送門等膾炙人口的遊戲，由於目前正專心經營steam的緣故，無法快速出產遊戲，但玩家們仍然期待他能夠數到3的那一天。 加布·紐維爾的成名作是知名射擊遊戲戰慄時空(又稱半條命、半衰期、Half-Life等)，加布·紐維爾所率領的Valve開發的第一款遊戲《戰慄時空》於1998年發布，獲得了巨大的商業成功。 遊戲不同於當時絕大多數以爽快射擊為主的FPS遊戲，而是將劇情與射擊相結合，給FPS遊戲業造成了深遠影響。此後，每部射擊遊戲都會加入或多或少的遊戲劇情，遊戲長期競爭下來，已經成為遊戲的重點之一，遊戲的劇情可以帶動玩家更沉浸至遊戲的故事之中，進而帶動銷售量。 3. […]

遊戲工作室如何在居家隔離的同時有效率的工作

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遊戲工作室如何在居家隔離的同時有效率的工作 由於遊戲工作室負責了整個遊戲開發程序，與一般行銷人員不同，開發人員們承擔了整個開發工作，而有些遊戲工作室則是組成了遍布全球的國際團隊來提升工作效率。之所以需要這麼高效的工作效率的原因在於遊戲的開發通常需要幾年才能完成，而完成以前所花費的資金大多數是由發行商及贊助商所提供。 在這種疫情大流行的狀況下，新型冠狀病毒正在影響人們生活的世界中，在孤立的環境中獨立工作非常重要。由於在家工作可以有效減少病毒的傳播，因此居家工作的效率至關重要。但是遊戲工作室要如如何在如此孤立的環境中有效的進行遊戲開發？ 大多數的遊戲工作室通過遊戲引擎來製作遊戲，遊戲工作室將其產品作為他們絞盡腦汁的創意產品進行銷售並產生利潤。製作精良的遊戲更容易帶來利潤，因此為了製作精良的遊戲，估算遊戲的財務需求（例如各個功能的開發成本）非常重要。 遊戲開發是一個從構想或概念開始，通常開發人員的想法大多數基於對現有遊戲概念的修改，由此引導出來的遊戲思路可能屬於一種或數種類型。遊戲製作人常常會嘗試不同類型的玩法，這時設計小組通常會編寫一份初始遊戲提案文檔，其中描述了基本概念、遊戲玩法、功能列表、設定和故事、目標受眾、系統需求和流程時間表，最後是人員和預算。 遊戲工作室經營的大小可以從個人工作室到大型跨國公司，他們會是獨立工作室，也有些是發行商擁有的工作室。獨立遊戲開發商依賴遊戲發行商的財務支持，他們可以不斷開發從零到有的遊戲，且無需外部資金。工作室會花費數月至數年的時間來開發遊戲，將正式的遊戲提案移交給發行商。發行商將保留發行和銷售遊戲的獨佔權利，並且通常會擁有與遊戲相關的知識產權。 因此，遊戲工作室必須不斷腦力激盪並努力製作出出色的遊戲以獲取大眾的讚賞，在遊戲工作室中每個人都必須團結。這樣他們就有非常高的機率可以製作出出色的遊戲(某些時候會因為發行商的逼迫、或是製作人的任性行為，導致作品成果一落千丈)。但是，如果他們必須單獨工作，尤其是在這次武漢肺炎爆發期間，可能會發生什麼事？他們應該如何工作？ 假設今天有30-130個開發人員的團隊製作遊戲，那麼所有遊戲項目都可以同時順利進行。現在的遊戲容量非常巨大，以至於遊戲工作室必須詳細分工完成作品。然而實際上，將一大堆工作分成小項目，再加上每一塊都是該過程的關鍵部分，導致管理起來非常困難。主管必須通過編程、設計、美術、動畫等規範來組織團隊，遊戲項目經理必須通過項目管理方法指導他們。在較高的水平上，他們將完成最終遊戲（如Road Fighter Redux）的大致設計目標。 小組首先會建立一個簡單的短期目標，例如，建立一個近戰作戰系統。這需要角色藝術，動作的動畫，聲音和戰鬥代碼，使用一套設計參數來確定獲勝者的敗率和抵抗各種攻擊、連續動作、循環和招架的能力。 接下來，我們可以為工程師、遊戲美術和關卡設計師安排工作，安排的順序恰當的話，所需的部分將會很順暢地完成。組裝好系統後，小組會一起檢查該系統，以查看是否需要做更多的補強，並討論接下來要啟動哪個系統，例如可能是讀取或儲存遊戲功能。隨著遊戲工作室製作遊戲，這周期將會不斷的循環下去。 在整個遊戲行業，各種規模的工作室的開發人員都在適應新的“在家工作”任務。當他們努力隔離時，有些人很難說出動機。在家工作的挑戰以及迫在眉睫的最後期限。從溝通到有效完成工作的能力，他們的流程都可能成倍地減慢。其他人則說，他們的慣例基本上保持不變，或者他們從安靜的家庭中發現了新發現的生產力。 疫情的影響尚未在遊戲行業中感受到，可能需要數個月（甚至數年）才能充分展現出來。像任天堂這樣的公司已經出現了產品延遲，他們無限期地推遲了他們的遊戲主機發行。製片人兼導演吉田直樹（Naoki Yoshida）在部落格中的帖子中說，居家隔離已經影響了從語音錄製到質量檢查的一切事務，即使不解決這些特定問題的遊戲也要解決其他問題。“對於數據存儲庫巨大的大型遊戲，在辦公室直接連接到數據服務器的效率要高10倍。” 一位開發人員告訴Verge。“因此，當他們遠程上載或下載數據時，它會極大地減慢它們的速度。” 然後是基礎設施的問題。您如何將數百人的團隊搬到他們的家中並取得可行的結果？許多公司的管理員指示其開發人員將計算機帶回家，並儘力安頓下來。 Destiny的開發公司Bungie開始從3月1日實行隔離政策，主要製作人Carrie Gouskos說，他對隔離階段的第一個反應是開始製作一個excel電子表格，以用來控制家中工作時的混亂情況。他說：事實證明，我在危機中所能做的事情，便是將所有相關內容裝進Excel中，以便能夠有效率的工作。 Gouskos的任務是檢查某人的工作範圍，弄清他們使用了哪些工具，決定他們是否需要筆記本電腦來完成工作-將需要重型設備的人與需要人的人分開的速記正在文字處理和會議上工作的人。從那裡開始，隨著開發人員學會了對錶單主頁進行故障排除，該過程轉到了軟件請求和連接問題。員工們團結一致，在每個人瀏覽新領域時互相幫助。“儘管可以創建支持結構，但仍然需要依靠他人的幫助才能使任何結構正常工作，” […]

從1950年以來VR遊戲開發的歷史

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虛擬實境（英語：virtual reality，縮寫VR），簡稱虛擬技術，也稱虛擬環境，是利用電腦類比產生一個三維空間的虛擬世界，提供使用者關於視覺等感官的類比，讓使用者感覺彷彿身歷其境，可以即時、沒有限制地觀察三維空間內的事物。 使用者進行位置移動時，電腦可以立即進行複雜的運算，將精確的三維世界影像傳回產生臨場感。該技術整合了電腦圖形、電腦仿真、人工智慧、感應、顯示及網路並列處理等技術的最新發展成果，是一種由電腦技術輔助生成的高技術類比系統。 以上資料取自維基百科，雖然有很多人認為VR遊戲是最近幾年才發展起來的技術，但實際上，VR其實已經行之有年，以下將一一介紹它的發展歷史： VR遊戲開發的歷史 1950年之前 虛擬實境的概念首先來自於斯坦利·G·溫鮑姆（Stanley G. Weinbaum）的科幻小說《皮格馬利翁的眼鏡（Pygmalion’s Spectacles）》，那時該作品被認為探討虛擬實境的第一部科幻作品，簡短的故事中詳細地描述了包括嗅覺、觸覺和全像護目鏡為基礎的虛擬實境系統。 然而在該時的人們只是認為這只是一種幻想，當然嗅覺和觸覺這種系統至今仍尚未成熟，還處於開發階段，以遊戲《南方公園：菊部分裂》為例，該遊戲被認為是第一個支援嗅覺系統的遊戲，該系統Nosulus Rift是一個口罩型的穿戴裝置，當特定電子訊號傳輸至口罩中時，口罩便會從兩側的香料中調製特定味道的成分送往鼻部，然而該裝置老實說感覺有點多餘，若再加上VR系統的穿戴的話將不是很好的體驗。 1950年至1970年 伊凡·蘇澤蘭與學生Bob Sproull創造第一個虛擬現實及擴增實境頭戴式顯示器系統。這種頭戴式顯示器相當原始，也相當沉重，不得不被懸掛在天花板上。該裝置被稱為達摩克利斯之劍。 1970年至1990年 Atari公司在1982年成立虛擬現實研究實驗室，但是兩年後關閉。然而湯姆·齊默爾曼，斯科特·費舍爾，賈瑞恩·拉尼爾仍持續對虛擬現實相關技術的研究和開發。 到了80年代，賈瑞恩·拉尼爾（Jaron Lanier）使「虛擬現實」廣為人知。拉尼爾於1985年創辦VPL Research研究幾種虛擬現實裝置，如資料手套、眼睛電話、音量控制。 […]